Saat ini, pengecer menjual di beberapa saluran dan juga memenuhi barang untuk pelanggan dengan berbagai metode ( beli online pickup di toko , dikirim langsung ke konsumen, dipenuhi oleh Amazon, dll.). Ini semakin mempersulit informasi inventaris dan visibilitas . Kurangnya visibilitas inventaris dapat memengaruhi pengecer, pemasok, dan konsumen.
Program JIT menyoroti pentingnya memiliki sistem manajemen persediaan yang tepat untuk memastikan visibilitas stok real-time, membantu Anda membuat keputusan bisnis yang lebih baik. Perusahaan yang mengalami pertumbuhan, tetapi tidak memiliki proses manajemen inventaris yang memadai di tempat sering menderita operasi yang tidak efisien, kepuasan pelanggan yang rendah, dan masalah saham.
Manajemen persediaan membutuhkan waktu dan uang. Untuk meningkatkan operasi bisnis, pengecer dapat mempertimbangkan untuk menerapkan program JIT sebagai langkah penghematan waktu, peningkatan laba. Namun, seperti metode manajemen persediaan lainnya, pengecer perlu mempertimbangkan baik keuntungan maupun kerugian dari program JIT.
Just-In-Time Advantages
Turun Biaya Inventaris - Mengurangi persediaan pada hasil tangan dalam mengurangi biaya tenaga kerja dan penyimpanan yang pernah diperlukan untuk menyimpan dan mengelola persediaan. Ruang ekstra ini dapat digunakan untuk operasi bisnis lainnya seperti counter pengambilan di dalam toko untuk meningkatkan pengalaman pelanggan.
Penurunan Penurunan - Seringkali, kelebihan persediaan memaksa pengecer untuk segera melepas produk yang tidak terjual dengan harga penurunan harga. Dengan membawa persediaan minimal, pengecer dapat mengurangi jumlah stok lama yang perlu ditandai ke bawah. Sumber daya ini dapat dialokasikan kembali untuk mengejar peluang yang berorientasi pertumbuhan, misalnya, memperluas ke pasar online tambahan .
Kesalahan Produksi Lebih Sedikit - Pesanan inventaris yang lebih kecil dan lebih sering memungkinkan cacat produk terlihat lebih mudah. Penurunan cacat produk berarti lebih sedikit pengembalian untuk diproses dan pengembalian dana untuk dikelola. Produk berkualitas tinggi juga mencerminkan merek Anda secara positif, kemungkinan menghasilkan pelanggan berulang.
Kerugian Just-In-Time
Peramalan Tidak Akurat - Inventaris JIT membutuhkan perkiraan yang akurat. Karena permintaan pasar bisa berubah-ubah, sulit diprediksi. Peritel tidak hanya perlu menghitung permintaan pelanggan yang diharapkan, tetapi mereka juga perlu dipersiapkan untuk konsekuensi yang mungkin terjadi ketika perhitungan ini salah. Beberapa hasil lebih parah dari yang lain. Dalam kasus kehabisan stok, pengecer berisiko kehilangan 10% penjualan.
Pengiriman Akhir - Agar metode JIT berfungsi, pengiriman itu sendiri harus tiba tepat pada waktunya. Pengiriman yang terlambat atau tidak lengkap menyebabkan kehabisan stok dan keterlambatan pengiriman pelanggan, merusak reputasi merek dan garis bawah. Pemasok, pengirim drop, dan produsen perlu bekerja sama erat dengan pengecer untuk memasok produk dan bahan - sering dengan sedikit pemberitahuan. Tingkat sinkronisasi dan komunikasi ini membutuhkan sistem yang terintegrasi secara ketatdan manajemen mitra yang aktif.
Pertanyaan Untuk Membantu Menentukan Jika JIT Adalah Tepat Untuk Bisnis Anda
Apakah permintaan pasar relatif stabil? Seperti disebutkan di atas, metode JIT membutuhkan peramalan yang akurat. Jika sulit bagi pengecer untuk memprediksi tingkat persediaan masa depan, program JIT akan sulit dilaksanakan dengan sukses tanpa konsesi atau kemungkinan yang signifikan.
Seperti apa hubungan pemasok itu? Sekali lagi, sebagaimana dinyatakan sebelumnya, metode JIT yang berhasil bergantung pada pemasok yang andal dan responsif. Perlu ada integrasi untuk memfasilitasi komunikasi dan koordinasi yang efektif.
Apa ukuran bisnisnya? Biasanya, model inventaris JIT tidak berfungsi untuk pengecer kecil. Volume persediaan yang rendah menghasilkan biaya per unit yang lebih tinggi, membuat model ini tidak terjangkau bagi pengecer yang lebih kecil.
Meskipun mungkin tampak menakutkan, bukan tidak mungkin mengadopsi sistem JIT untuk perusahaan Anda. Mencapai dan mempertahankan optimasi inventaris adalah mungkin dan menguntungkan, dengan jenis bantuan yang tepat. Pengecer yang berpikir tentang mengadopsi program JIT harus berkonsultasi dengan ahli manajemen ritel dan jika diperlukan, pertimbangkan pembelian sistem manajemen persediaan .
Sistem manajemen inventaris yang tepat dapat melengkapi pengecer dengan data inventaris real-time untuk merespon dengan cepat terhadap kondisi pasar yang berubah - penting untuk arus kas bisnis dan profitabilitas, dan akhirnya, kebahagiaan pelanggan.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar